新年伊始，公交分别于本月9日、22日两次召开副经理以上会议，总结上年度工作，制定新年度的工作计划、目标。会议宗旨：不谈成绩，只查找工作中的不足，针对不足，制定整改目标和措施。所有参会人员根据提前布置的任务，一一发言，针对自己的工作分工，找准目标和解决措施，工作目标要切合实际，宜小不宜大，宜简不宜繁，宜聚不宜散。通过发言、交流，确定了各自的主攻方向，制定了整体工作架构，结合今年经营形势的严峻性，公交今年的工作目标为：进一步提高安全意识，加强节约，减员增效，提高收入。接下来的工作是根据目标总体架构细分化，逐一落实，贯穿始终。